Project Management
Control técnico, económico y operativo del proyecto.
Coordinamos proyectos desde la viabilidad hasta la ejecución mediante planificación, comparativos económicos, tramitación administrativa, seguimiento de obra y control de decisiones críticas.
Gestión integral para proteger plazo, coste y calidad.
Enfoque
Gestión integral para proteger plazo, coste y calidad.
El project management permite ordenar la relación entre cliente, técnicos, proveedores, contratistas y administración, aportando trazabilidad a cada decisión y reduciendo riesgos durante el desarrollo.
El objetivo es que cada decisión tenga una lectura técnica, económica y constructiva clara desde las primeras fases del proyecto.
Alcance del servicio
Qué incluye esta área.
Viabilidad inicial
Análisis de alcance, objetivos, riesgos, costes, plazos y condicionantes del proyecto.
Planificación
Definición de hitos, secuencias, prioridades, tareas críticas y necesidades de coordinación.
Comparativos económicos
Revisión de presupuestos, ofertas, partidas, desviaciones y alternativas de contratación.
Tramitación administrativa
Acompañamiento en licencias, documentación, gestiones y relación con agentes implicados.
Coordinación de equipos
Interlocución entre arquitectura, ingeniería, contratistas, proveedores y cliente.
Seguimiento de ejecución
Control de obra, certificaciones, incidencias, cambios y documentación de avance.
Metodología
Proceso de trabajo orientado a control.
Estrategia
Definición de objetivos, alcance, actores, riesgos y prioridades del proyecto.
Organización
Plan de trabajo, calendario, responsabilidades, documentación y procesos de decisión.
Control
Seguimiento de coste, plazo, calidad, cambios, incidencias y documentación.
Cierre
Revisión final, documentación, garantías, entregables y preparación para uso o explotación.
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